Vanaf februari 2009 tot en met half april 2010 heeft Ina gewerkt als projectleider overgang personeel op het projectbureau Regionalisering/VRU in ontwikkeling. In dit project worden 29 gemeentelijke brandweren en de huidige Veiligheidsregio Utrecht samengebracht in één nieuwe organisatie.
Ina heeft het afgelopen jaar als een daadkrachtige projectleider de regie gevoerd over een aantal onderdelen van het totale proces, zoals het zorgdragen voor de rechtspositievergelijking, het laten maken van het nieuwe functieboek en het ondersteunen en zijn van procesaanjager van de verschillende commissies die de overgang van het personeel begeleiden.

Mw. drs. F.N.H. Jousma,
Hoofd P&O Veiligheidsregio Utrecht

In het complexe project ‘VRU in Ontwikkeling' heeft Ina onder aanzienlijke tijdsdruk de doelstellingen voor de overgang van het personeel gerealiseerd in goede samenwerking met alle betrokken partijen. Haar talenten heeft ze hier optimaal voor ingezet. Op hectische momenten in het plaatsingsproces heeft zij zich gepresenteerd als een ‘rots in de branding'!

Ing. R.F.J. Frek MCDm,
Projectleider ‘VRU in ontwikkeling'

"Ina Huising is vanaf april 2006 tot oktober 2007 interim P&O adviseur van het COA, cluster Zuid-Holland geweest. Ina was vanaf de eerste dag van meerwaarde voor het MT, de overige leidinggevenden, de medewerkers en ODC. Ik zou Ina als volgt willen typeren: respectvol; integer; resultaatgericht; empathie; proactief; humor."

"Ina wist de vele medewerkers, die vaak onder grote druk moesten presteren, op een doortastende en enthousiaste manier te ondersteunen en te motiveren. Haar zakelijke aanpak, aanhoudend enthousiasme en invoelend vermogen waren belangrijke succesfactoren."

"In 2003 heeft Ina binnen de operationele crisisorganisatie VWA-RVV een aantal maanden gefunctioneerd als hoofd HRM. Ze hield goed overzicht in complexe situaties, was correct en kordaat in contact met medewerkers, collega's en crisisleiding, was flexibel en haar empathie voor de mensen, die onder zware omstandigheden werkten, werd gewaardeerd."

"Ina is een stimulerende en prikkelende persoonlijkheid die op een prettige en persoonlijke manier zaken bespreekbaar maakt. Haar persoonlijke betrokkenheid, doelgerichtheid en hands-on mentaliteit zijn daarbij opvallend geweest. Tevens heeft ze ook altijd oog gehad voor de acceptatie van veranderingen binnen de instelling."

"Het Mediacollege (Ma) heeft een eigen onderwijsconcept ontwikkeld, het Cirkelleren©; projectgestuurd onderwijs. Dit concept vraagt een andere manier van werken van onze docenten. Een interim-functie vereist professionaliteit en vakmanschap; kwaliteiten waarover Ina duidelijk beschikt. Bovendien is Ina iemand die met iedereen en alle geledingen binnen de organisatie even makkelijk en duidelijk communiceert."

"In de periode dat de bank een aanvang maakte met integraal management heeft Ina Huising [...] onze managers uitgebreid geadviseerd en ondersteund bij zaken als het voeren van beoordelingsgesprekken en het ontwikkelen van strategieën om verzuim tegen te gaan. We hebben Ina leren kennen als een gewaardeerde sparring partner die haar vak uitstekend verstaat."